事業内容

これまでのAIは、質問に答える"チャットボット"として捉えられがちでした。しかしこの数ヶ月〜1年で、AIは自律的にタスクを処理し、成果物の形まで到達できる「AIエージェント」へと進化しています。今は、単なる効率化ツールの話ではなく、業務プロセスそのものを再設計できるフェーズです。過去の印象のまま「業務に使えない」と判断してしまうことは、変化の本質を見落とす大きな機会損失になります。

2000年代にインターネットが急速に社会インフラ化したように、AIも同じ速度で"当たり前"になります。重要なのは「AIを知っているか」ではなく、「毎日の業務改善にAIをどう組み込んでいるか」です。日々使い、試し、改善する企業と、様子見を続ける企業の差は、短期間で生産性・提案力・意思決定スピードに明確に表れます。この変化は未来の話ではなく、すでに始まっている現実です。

MTresは、AI時代の変化を"対応すべき課題"ではなく"価値創造の機会"として捉えています。顧客への提供価値を高めるために、AIを実務へ実装し、成果に直結する形で活用し、社会に還元していく姿勢を貫きます。私たちは流行を追うのではなく、現場で機能するAI活用を設計し、業務を劇的に変える具体的なツールと運用をご提案します。MTresは、顧客とともに次の時代の標準をつくるパートナーであり続けます。

スキルや知識は重要ですが、それらを操る「自分自身がどうあるか（Being）」こそが真の土台です。成果は氷山の一角にすぎません。エメトレスは認知科学の視点から、過去の価値観を覆し、人生を自らの手で前向きに楽しむための揺るぎないマインドセットを共に築きます。

組織は個人の集合体です。個人が輝くことで組織は発展し、組織の目標が個人の可能性を広げます。私たちは「個」と「組織」がどちらか一方に偏ることなく、互いに高め合い、問い続ける関係性を重視します。認知科学コーチングを軸に、双方が成長し続ける相乗効果を実現します。

組織の原動力は「我々ならやれる」という強い集団的自信（コレクティブ・エフィカシー）です。現状では成し得ない高い目標設定と、日々の質の高いコミュニケーションによって、メンバー全員が「やりたいこと」に向かって圧倒的なスピードで突き進める、最強のチームビルディング術を持っています。

プロダクトソリューション事業部では、押し寄せるAIの波に飲まれるのではなく、自らその波を創り出すために「アジルHR」を開発しました。社会で何を成し遂げるのかという高いゴールと理念を定義し、そこから逆算して日々の行動を管理するシステムです。最大の特徴は、我々自身がこのシステムを日々活用し、メンバーと共に正しい道を歩めることを実証している点にあります。自らの組織で証明されたこの第一弾パッケージを通じて、社会が少しでも楽しく明るい未来へ向かうよう、新たな価値を提供し続けます。

実務を兼任する多忙な経営者は、いつの間にかスタッフの細かな成果や行動、内に秘めた思いが見えなくなってしまうものです。会社の何が問題で停滞しているのか、逆に何が要因で前進しているのか。アジルHRは、その経営状態が一目でわかるように設計されています。真の課題を即座に把握できれば、的外れな対策を防ぎ、常に正しく素早い意思決定が可能になります。

組織とは、一人ひとりの個人の集まりです。つまり、個人の状態を見抜く論理的なツールがなければ、組織の真の姿は分かりません。アジルHRは、まるで組織の健康診断のように、目に見えない「傷口」とその「背景」までを浮き彫りにします。原因が分かれば、あとは適切な治療を施すだけ。組織の深層を正確に読み取ることで、経営戦略の意思決定はかつてないほどスピーディーで確実なものへと進化します。